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Staat – Kommunikation in Führung

Systeme zur Leistungs- und Verhaltensbeurteilung

Wer als Führungskraft seine Mitarbeiter wirksam führen möchte, braucht dazu ein strukturiertes Instrument zur Leistungsbeurteilung und Potenzialeinschätzung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Ziel ist es, in einem persönlichen Gespräch die Arbeitsleistung und das Verhalten eines Mitarbeiters/in zu reflektieren, die Zusammenarbeit zu erörtern, Fragen zur Entwicklung und Förderung zu thematisieren und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Dabei wird die klare und offene Kommunikation mit den Mitarbeitern gefördert bei der systematisch Feedback zum Einsatz kommt.

Bei der Entwicklung eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Beurteilungssystem unterstützen wir Sie durch folgenden Projektablauf:

  1. Auftragsklärung mit den Beteiligten der Organisation
  2. Einführung und Begleitung einer Projektgruppe
  3. Inhaltliche Beratung bei der Erstellung der Qualitätskriterien und der Beurteilungsunterlagen sowie der Qualifikation der Beurteiler
  4. Entwicklung eines Leitfadens für das Beurteilungsgespräch
  5. Durchführung der Schulungsveranstaltungen für die beurteilenden Führungskräfte
  6. Durchführung von Informationsveranstaltungen für die Mitarbeiter
  7. Begleitung während der ersten Umsetzungsphase durch Supervision und Coaching

Nutzen Sie in Ihrem Unternehmen bereits ein System zur Leistungsbeurteilung und wünschen Sie dazu eine zweite Meinung bzw. ein Feedback?

Möchten Sie Ihr bestehendes Beurteilungssystem reformieren?

Wollen Sie in Ihrem Unternehmen als neues Führungsinstrument die Leistungsbeurteilung einführen?

Wir liefern Ihnen Antworten auf Ihre Fragen rund um Beurteilungssysteme!

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