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Staat – Kommunikation in Führung

Seminarreihe „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“

Wer aus dem eigenen Team heraus in eine Führungsrolle wechselt, fühlt sich leicht wie auf einem Hindernissparcour. Gerade der Umgang mit den alten Kollegen in vertrauter Umgebung ist nicht immer leicht mit der neuen Rolle zu vereinbaren. Diese Konstellation birgt oft großes Konfliktpotenzial — im schlimmsten Fall wirkt sich die fehlende Autorität auf die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams aus. „Ich glaube, alle Regeln sind klar – und wir können weitermachen wie bisher, nur dass ich jetzt der Chef bin!“ – dies ist eines der größten Missverständnisse beim internen Aufstieg innerhalb eines Teams.

Idealerweise hält die neue Führungskraft ein Antrittsmeeting ab, bei dem bewährte Spielregeln bestätigt und neue präsentiert werden - mit dem Ziel, einen Kompass für die künftige Richtung zu geben.

Um zügig in diese Rolle hineinzuwachsen und gravierende Fehler am Anfang zu vermeiden, biete ich Ihnen im Rahmen der Führungstrainings eine Seminarreihe „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ an. In inhaltlich in sich abgeschlossenen Bausteinen erfahren Sie alles, was Sie für Ihre neue Rolle im Team brauchen:

  1. Meine Rolle als Führungskraft
  2. Mitarbeitergespräche führen/ Gesprächskompetenz erweitern
  3. Beurteilung und Zielvereinbarung / Motivation
  4. Anerkennung und Kritikgespräche
  5. Teamentwicklung
  6. Konfliktmanagement

Alternativ oder additiv können Sie sich auch durch ein Einzelcoaching „Die 100 ersten Tage im neuen Job“ bei dieser beruflichen Herausforderung durch mich begleiten lassen.

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